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                首頁 > 雲計算 > 正文

                雲遣返如何將首席信息官@從不斷增加的成本中∏解脫出來

                2020-04-01 15:25:25  來源:企業網D1Net

                摘要:公共雲對於企業快保持神秘速啟動業務和運行應用程◆序是一個福音,但一些首席信息ξ 官認為業務敏捷性非常重要,並且正在通過雲↙遣返來重新考慮其業務部署。
                關鍵詞: 雲平臺 公共雲
                公共雲提供了更好的業務敏捷性的潛力,但是卸載關鍵計算資源則是其不利的一面。一些IT領導者上话表示,在公∑共雲中運行某些應用程序的成本比內部部署數據中心運行這些程序的成◆本還要多,從而導铁云却没有了那种可以打造出精兵利器致他們重新考慮自己的戰略,以將這些應用程序重新部署到其數據中心。

                 

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                這是存儲供應商希捷公司首席信息▲官Ravi Naik得到的教訓。Naik在將該公司的業務遷移到AWS雲平臺時很快意識到了業務應用彈性計轻声道算的好處,這是希捷公司將其四個數》據中心整合為一個數據中心的全球↓計劃的一部分。但是當Naik意識到,希捷公司生成的大量數據以及傳輸數據所需高帶寬的成本要比在內部部署數據中心中運行該系統Shing高得多,Naik為此從AWS雲平臺遣返々了一個大數據系統。

                 

                Naik說:“計算通常是按需支▃付費用,因此非常適合采用具有彈性的雲平臺。但存儲業務成底线本每秒都在增加。”

                 

                雲平臺向內部部署數據中心的遣返

                 

                盡管公共雲使用量有动作尽在注意之中所增長,但雲遣返的☉現象卻越來越普遍。調研機構IDC公司調∞查表明,85%IT經理表示,他們正在將其工作負載從公共雲環境遣返到數據中心。

                 

                IDC公司分析師Sriram Subramanian表示,大多數企業最初將業務應用程序◥從內部部署系統“提升並轉移”到公共雲環境。在更十一月多雲遷移案例的鼓舞下,一些企業嘗試使應用程序現代∏化,使其成為雲原生⌒,其中包括對其進行重構並將其打包Ψ到微服務、軟件容器和其他新構造中。

                 

                Subramanian表示,這通常是在現代化階段晚班根本不会来,首席信息官在優化工∩作負載以實現成本效益的方式運行時遇到麻︽煩,而不是試圖將其遣返。他將資源整合、總體ζ擁有成本(TCO)和數據安全問題列為雲遣伤定然要比李剑吟严重十倍之多返的三大原因。Subramanian說,“這並不意味著采用雲★平臺是昂貴的,這意味著一些公司沒∩有利用最佳遷移路徑來處理該工作負載。”

                 

                對於希可是天下第一神医捷公司而言,總體擁有成本(TCO)是最終遣返到其Hadoop數據湖的主要因素。

                 

                該公司提供消費者級存儲設備和企業級存儲系統,每天在其工廠中生成30 TB的參↑數數據。Naik說,盡管希ζ 捷公司僅將部分數據輸入到其數據湖中,但該公司在三大洲的七家工廠之而且是行走江湖必备間傳輸數據的費用每年可能高達數百萬美元。此外,通過全球互聯網傳輸大量的Ψ數據需要幾天的時∞間。這兩個限制迫使希捷公司過濾數據,達到其所需的最低限石千山度。

                 

                遣返數據湖

                 

                在重新評估了其雲計算策略卐並從運行AWS雲平臺中學到了【很多東西之後,希捷公司使用雲原生工具和架構改進了其分析解決方案。不久之後,該公司IT團隊意識到優化的架構和雲計算工具將使其能夠在「公共雲之外運行一個更高效的↙生態系統。因此,它將數據池遣返回內部部署數據中心,將其移動到希捷公司部署在私有雲中㊣ 的存儲設施中。Naik說,希捷公司如今在全球範圍內傳送大型數據▆集的成本只是在全球互聯網上傳送數據集成本的一小部分,同時將提取時間從幾周減少到72小時。

                 

                Naik說:“我們的大少年而已數據生態系統的遣返以及使用高速網絡和雲計算架構的物理數據移動,使ω我們能夠提取所有參數數據,並以公共雲的一小部分成本為工程和運營團隊提供更豐富的數以及对爱情據分析體驗。”

                 

                此舉幫助希捷公司減少了多達25%的支出。希捷公司目前運營著一個∞混合環境,其中包括AWSAzure雲平臺和內部部署數據中心。

                 

                大量的雲警ω 告

                 

                由於擔心成本上升會加速雲遣返,一些企業將工作負載轉移到公共雲將會更加謹这个人在十六年前慎。

                 

                ApolloMD公司是一家專◆門為醫院提供服務的公司,該公司首席信①息官AnthonyMascitti說,只選擇與技術和業務需求相匹配的雲計算服務。它通過AWS雲平臺上※托管的雲計算軟件,使用PowerBISaaS應用程序☉實現數據可視化,並使用Adaptive Insights進行財¤務分析。

                 

                ApolloMD公司仍在其自己的數據中心內運營數據挖掘和倉儲業務,但是IT部門希望為員工puyuanshi和合作夥伴提供更多卐的自助服務功能,其中可能包括雲計算服務。Mascitti說:“我的方法是從業務需求和價值主張開始。”

                 

                Naik表示,對於时机把握能力希捷公司決定縮減其大數據業務的決定,這是向公共雲遷移教訓的一部分。這並不是唯一∑ 的障礙,因為變更管理帶來了另一個挑【戰。

                 

                為了準備遷移到雲平臺█,Naik與人力資源部門的員工創建了一個IT培訓小組,以幫助交流下一步的工作。該小組幫助員工參加了Udemy提供的在線培△訓課程,Naik還派遣工作人員參加AWS Loft會議以在雲平臺中進行重構。他說,“這是一個重大的遊戲規則改變者。”

                 

                首席信息官〖還必須警惕供應商鎖定,因為大多數雲計算供應商希望客戶采用其更多的雲←計算服務。例如,使用數據倉庫服務的客戶可能會發現,使用同一供應商的分析和機器學習更容易。但是,首席信息官對心上狠狠戳了一刀單一平臺承諾的數據和資】源越多,就越難提取他們的數據。首席信息官希望在工作負載的運行位置和方式这个家伙上有更多的選擇性和靈活性。

                 

                Naik預計,客戶對於雲計算供應商鎖定保持警惕,最終將促進真正的多雲環∴境。在這ω 種環境中,企業可↓以將計算與存儲分離,並在不同供應商的雲平臺和內部部署系統之間遷移全部或部分工作負在意识境界之中載。Naik說,“雲計算提供商將會解決這個問題。”


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